Worden jouw doelen ook uitgevoerd? Een aantal vragen die ik regelmatig aan mijn opdrachtgevers stel:
Lig jij nog op koers met jouw bedrijf?
Heb jij jouw doelen voor dit kwartaal, het eerste halfjaar al bereikt?
Hoe staan de financiën ervoor?
Hoe zorg jij ervoor dat jouw doelen ook daadwerkelijk uitgevoerd worden?
Soms komen er ondernemers op mijn pad die voorheen alles zelf in hun bedrijf deden maar nu op een punt zijn aangekomen dat ze snel willen opschalen of ondernemers die een tweede bedrijf zijn gestart en gelijk vanaf het begin alles goed willen aanpakken.
Ondernemers die hulp willen bij:
√ een fundering te bouwen die zichzelf in balans houdt;
√ in kaart te brengen wat er geautomatiseerd kan worden en direct door te voeren;
√ structuur te brengen in de systemen zodat alles samenwerkt;
√ werkzaamheden zo te organiseren dat ze kunnen uitbesteden.
Hierdoor geven ze hun bedrijf meteen een ijzersterke start en kunnen ze doorgroeien naar de next level.
Alles wordt gelijk goed aangepakt.
Samen met de ondernemer vertaal ik doelen door in operationele acties.
Welke doelen zijn gesteld en hoe kunnen we die vervolgens realiseren.
Welke (marketing)planning zetten we op papier. Wie doet wat, wanneer.
Ik ben sparringspartner in de vertaling van plannen en projecten naar uitvoering. Zorgen dat het gedaan wordt.
Het strak houden van de planning en vasthouden aan het omzetdoel. Zorgen voor continuïteit.
Wat levert het op?
Rust.
Vrijheid.
In je hoofd én je agenda.
Zodat de ondernemer tijd heeft voor klanten en focus!
Want als je groeit, kom je op een punt dat het teveel wordt voor jou alleen.
Dan mis je een bedrijfsleider, manager die het operationele gedeelte deels voor je kan overnemen. Of verder kan inrichten, zodat het als vanzelf loopt.
Ben jij ook die high-lever ondernemer, wil jij je bedrijf direct een goede start geven of ben jij al klaar om door te groeien naar die next level?
Ik ga graag het gesprek met je aan!